Europæiske virksomheder har i årevis bygget deres digitale fundament på amerikansk teknologi. Det har været hurtigt, effektivt og teknologisk stærkt. Men i takt med at geopolitisk usikkerhed, datasuverænitet og EU-regulering fylder mere, er afhængigheden af globale tech-giganter blevet en større strategisk overvejelse.
”The European Shift” er 1 af 7 store agendaer, vi har udpeget i vores B2B-rapport: 7 Big Agendas in B2B Commerce. Hvis du vil have hele overblikket over, hvad der kommer til at forme B2B Commerce i de kommende år, finder du rapporten her.
Det har givet god mening i mange år.
Cloudplatforme, samarbejdsværktøjer, identitetssystemer og dataplatforme fra Microsoft, Amazon og Google er blevet standardinfrastrukturen i størstedelen af europæisk erhvervsliv i både B2C og B2B. Teknologien er moden. Skalerbarheden er høj. Og for de fleste virksomheder har der ærligt talt ikke været nogen særligt stærk grund til at vælge anderledes.
Men den grund er begyndt at melde sig.
Geopolitiske spændinger, handelskonflikter og nye regulatoriske krav har gjort afhængigheden af globale tech-giganter til et spørgsmål, der rækker langt ud over IT-afdelingen. For når centrale dele af jeres digitale drift ligger hos aktører uden for Europa, følger der også lovgivning, jurisdiktioner og politiske beslutninger med ind i maskinrummet.
ERP. Lagerstyring. Prislogik. Produktdata. Kundeaftaler. Dokumentation. Integrationer. E-commerce-platforme. I moderne B2B-virksomheder hænger det hele sammen i én digital rygrad, som både salget, driften og kundeoplevelsen læner sig op ad.
Det er her, interessen for et mere europæisk fundament melder sig. Et skifte vi har navngivet The European Shift. Og et skifte, der rammer direkte ned i en meget konkret ledelsesagenda: Hvor robust er jeres digitale fundament, hvis kravene omkring jer ændrer sig?
For EU strammer grebet om datasuverænitet, governance og leverandørstyring. GDPR kræver dokumentation for dataplacering og databehandling. NIS2 skærper kravene til risikostyring og kontrol med kritiske leverandører. Samtidig er 7 ud af 10 europæiske virksomheder bekymrede over, at deres data opbevares i USA.
Bevægelsen er allerede i gang. 61% af CIO’s i Vesteuropa planlægger at flytte flere workloads til lokale eller regionale cloududbydere på grund af geopolitisk usikkerhed. Over halvdelen af IT-ledere vil begrænse brugen af globale hyperscalere fremover, og 44% er allerede i gang.
Nu får du formentlig lyst til at løbe ind til IT-afdelingen og insistere på, at I skal have rykket jeres tech stack over på europæiske alternativer så hurtigt som muligt, men så simpelt er det altså ikke. Og det er måske heller ikke nødvendigt at flytte alt.
En digital rygrad er trods alt ikke noget, man lige flytter på en tirsdag mellem frokost og forecast-møde. Det kræver overblik, prioritering og en god portion softwareudvikling.
Før I flytter noget, skal I vide, hvor I sidder fast
Når snakken falder på datasuverænitet, europæiske alternativer og afhængighed af hyperscalere, går mange virksomheder hurtigt i stå.
For hvad gør man i praksis, når hele forretningen er bygget op omkring komplekse platforme, integrationer og dataflows? Hvordan reducerer man afhængigheder uden at trække stikket til driften? Og hvor begynder man, når alt tilsyneladende hænger sammen med alt?
Man begynder med overblikket.
Mange digitale løsninger er bygget tæt sammen med den platform, de kører på. Applikationer bruger platformsspecifikke services. Integrationer er vævet ind i bestemte økosystemer. Data flyder gennem strukturer, der måske var smarte, da de blev bygget, men som i dag gør det svært at skifte retning.
Det er her, afhængigheden vokser.
87% af danskerne er bekymrede over Europas afhængighed af amerikansk tech (Security User)
The European Shift handler derfor om at bygge og vælge teknologi på en måde, der giver jer flere muligheder fremadrettet. Og det sker ikke gennem et dramatisk farvel til alt, I bruger i dag. Den slags lyder måske godt i en keynote, men elendigt i et budgetmøde.
Et konkret greb er containerization. Her pakkes applikationer og services som standardiserede enheder (kaldet containere), så de bliver mindre afhængige af den underliggende infrastruktur. Det gør det lettere at flytte løsninger mellem forskellige miljøer, især når det kombineres med Kubernetes, som hjælper med at styre containerne i drift.
Og det er altså ikke bare noget, vi siger. Ifølge Gartner forventes 95% af virksomheder at have deres applikationer i containere inden 2028. Til sammenligning lå tallet på 50% i 2023. Retningen er med andre ord ret tydelig.
Når jeres løsninger bliver mere flytbare, kan I arbejde mere selektivt med jeres setup. Nogle systemer kan måske fint blive, hvor de er. Andre bør bygges, så I har en reel vej videre, hvis kravene ændrer sig.
Den samme tankegang bør præge jeres valg af teknologi og leverandører fremover.
Open source kan give jer større manøvredygtighed, fordi teknologien typisk kan køre flere steder og ikke binder jer lige så tæt til én leverandør. Europæiske alternativer kan være relevante i de dele af jeres setup, hvor data, compliance eller strategisk kontrol vejer tungt. Og vendor selection bør i dag også handle om exit-muligheder, lock-in, dataplacering, dokumentation og juridisk ansvar.
The European Shift er altså en langsigtet disciplin. Den handler om, hvordan I bygger jeres digitale løsninger, og hvilke teknologivalg I træffer fremadrettet. Små valg i dag kan give jer langt større handlefrihed i morgen.
3 beslutninger B2B-ledere kan tage nu
- Find ud af, hvor I er låst fast
Kortlæg jeres digitale infrastruktur, datastrømme og kritiske leverandører. Hvilke systemer driver omsætning, drift og kundeoplevelse? Hvor ligger jeres mest følsomme data? Og hvilke afhængigheder vil gøre mest ondt, hvis I en dag bliver nødt til at ændre kurs? - Gør de vigtigste løsninger mere flytbare
Start dér, hvor risiko, compliance eller fleksibilitet betyder mest. Containerization, Kubernetes og open source kan være stærke greb, når I vil reducere afhængigheder uden at bygge hele fundamentet om fra bunden. - Brug vendor selection som strategisk styring
Hver ny platform, service eller integration former jeres fremtidige handlefrihed. Gør det til en fast del af beslutningsprocessen at vurdere europæiske alternativer, open source, exit-muligheder, dataplacering og graden af lock-in.
The European Shift kræver ikke, at I river hele tech stacken ned og bygger en europæisk fæstning på ruinerne. Heldigvis. Der er grænser for, hvor meget drama et IT-roadmap kan bære.
Men det kræver, at I tager jeres afhængigheder alvorligt.
For de B2B-virksomheder, der står stærkest rent digitalt i de kommende år, bliver dem, der ved, hvor de er afhængige, hvor det er et problem, og hvordan de gradvist kan skabe mere kontrol over deres digitale fundament.
.webp)
