Hos SPORT 24 ligger al kodeudvikling til websitet internt, men med Vertica som strategisk partner får de adgang til uddannelse, viden og spidskompetencer, som kan accelerere arbejdet. Resultatet er et tæt samarbejde, der føles mindre som kunde–leverandør og mere som kollegaskab.
Samarbejdsmodel
SPORT 24 er en retailer med en klar ambition: De vil selv eje og udvikle deres digitale løsninger. Men de ved også, at det kræver mere end interne ressourcer at sikre kontinuerlig udvikling og hele tiden være på forkant med nye teknologier. Derfor har vi sammen udtænkt en samarbejdsform, der er alt andet end traditionel.
I stedet for et klassisk kunde–konsulent-samarbejde har SPORT 24 og Vertica skabt ét samlet team, hvor vi supplerer hinanden. SPORT 24 er ansvarlige for udviklingsprocessen, men får hjælp af Vertica til kodning, kompetenceudvikling og specialiseret viden.
.webp){kind=logo}
Fleksibilitet og skalerbarhed
Med modellen kan SPORT 24 skalere op og ned alt efter behov, og samtidig tilbyde deres udviklere de samme uddannelsesmuligheder som vores medarbejdere har hos Vertica. Det styrker ikke bare employer brandingen, men gør det også mere attraktivt for udviklere at blive (eller forblive) en del af SPORT 24, fordi der er gode muligheder for faglig og personlig udvikling.
Samtidig giver det direkte adgang til ny viden og specialiserede kompetencer – eksempelvis inden for AI i udviklingsprocesser eller accessibility – som ellers ville være vanskelige at opbygge internt med samme fart og effektivitet. Det betyder, at SPORT 24 kan rykke hurtigere på vigtige udviklingsområder og bibeholde et højt teknisk niveau i organisationen.
Partnerskab
I Vertica ser vi samarbejdet som meget mere end rådgivning – det er en måde at udvikle forretningen sammen på. SPORT 24 definerer målene for opgaven, og i fællesskab udarbejder vi den tekniske beskrivelse, user stories, skriver koden og tester løsningen. På den måde bygger vi ikke bare løsninger, men kompetencer sammen. Begge parter bidrager aktivt, bliver dygtigere undervejs, og relationen føles mindre som et klassisk kunde–leverandørforhold og mere som et kollegaskab, hvor vi løfter hinanden.
“For os handler dette samarbejde ikke om at levere timer, men om at være en partner, der hjælper SPORT 24 med at udvikle sig – ligesom de hjælper os den anden vej. Det er en moderne samarbejdsform, hvor vi bringer vores spidskompetencer i spil og samtidig lærer af et stærkt retail-team, der bl.a. er ekstremt skarpe på CRO og datadrevne tests. Den gensidighed gør, at begge sider står stærkere,” fortæller Lars Christensen, partner i Vertica.
De jævnlige team-dage og sociale arrangementer understøtter den følelse. Samarbejdet er forankret i tillid, tæt relation og fælles udvikling.
Fremtiden
For SPORT 24 giver partnerskabet en unik kombination: Fuld ejerskab over deres egen IP og fleksibel adgang til Verticas specialiserede viden. For Vertica betyder det en dybere forståelse for de problematikker og udfordringer, der er vigtige for en stor ecommerce-spiller som SPORT 24. Og så giver det en meget tæt integration med kundens forretning.
Casen viser, at fremtidens samarbejder ikke behøver at ligne de gamle modeller. Når ekspertise og ejerskab går hånd i hånd, kan begge parter udvikle sig. På den måde kan man skabe resultater, der rækker ud over den klassiske kunde–leverandør-relation.
.jpg)
